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班戈县四措并举培养“四型”经济合作组织带头人
时间:2015年04月29日 来源:本站原创 作者:admin

班戈县四措并举培养

 “四型”经济合作组织带头人

 

班戈县坚持多管齐下,着力培养致富能力强、帮富能力强、带富能力强、领富能力强的经济合作组织带头人,进一步强组织、增活力、促发展。通过有关部门和单位立足自身职能、发挥自身优势,积极开展经济合作组织带头人培养,初步形成了多层次的培养主体、多途径的培养方式、多元化的培养方法,培养了一批懂经营、会管理、肯奉献的合作组织带头人,加快推进了合作社组建和规范工作。

一、以实施“阳光工程”为核心,培养“致富型”经济合作组织带头人。采取政府主导、政策引导、资金扶持、社会支持、市场运作等方式,鼓励经济合作组织带头人立足支柱产业创业、围绕特色产业增收。大力实施经济合作组织带头人阳光工程,通过开展“菜单式”、“互动式”创业培训,组织科技驻乡、培训下村、送学到户等活动,使经济合作组织带头人开阔眼界、增长才能。积极利用牧区远程教育系统,为合作社带头人提供更加便利的学习方式,提高培训效率,降低培训成本,解决工学矛盾。探索在合作社示范社设置见习实习岗位,发挥示范引路作用。组织开展合作社带头人区内外培训,学习其它地区合作社先进做法和经验。积极探索“菜单式”培训,满足合作社带头人的个性化、差异化需求。3月份组织了56名合作社的法人代表、会计、出纳参加班戈县首届合作社财会人员培训班。积极借助新型农牧民培训平台,2015年将遴选230人牧民群众参加区、地两级新型农牧民培训。

二、以选派“驻村队员”为平台,培养“帮富型”经济合作组织带头人。通过2015年以来的驻村工作队,从县各部门、各乡镇中选派230余名干部进入村居驻村,帮助带班子、理思路、促发展。发挥机关干部的人脉广、信息灵等优势,出主意、跑项目、找资金,协调扶贫、农牧、发改等“双联”单位和基层党组织“1+1”结对单位加大帮扶力度,帮助村上壮大发展集体经济,帮助群众多渠道增收致富。2015年以来,驻村工作队,共帮助村上理清发展思路90余条,落实集体发展项目28个、个人创业项目18个。还通过建立辅导员队伍培养合作社人,按照2011年农业部出台《农民专业合作社辅导员工作规程》,进一步明确了合作社辅导员的任职条件、职责和管理办法等,将驻村干部和“村两委”成员纳入辅导员队伍,建立健全县、乡、村三级辅导员队伍。

三、以吸引“能人返乡”为重点,培养“带富型”经济合作组织带头人。积极推行“能人进合作社”做法,为鼓励和引导外出务工党员、能人返乡创业,各乡镇建立了外出务工“能人”档案,所在的支部建立联系卡,定期联系,及时掌握在外发展情况和思想动态,适时动员他们返乡创业,逐步实现从“有人办事”到“有能人办事”的转变。目前,19名能人型、创业型党员成为经济合作组织“领头雁”和“助推剂”。

四、以选派“第一书记”为契机,培养“领富型”经济合作组织带头人。积极借助组织部选派的村居“第一书记”,进一步突出实际、实用、实效原则,科学界定合作组织的职责定位,找准发挥作用的切入点,使党建和合作组织经营管理真正融合为一体,同频共振,实现村居集体和牧民群众“双增收”。通过“第一书记”的指导,帮助理顺管理和经营机制,注意发现、培养、总结和推广经验,发挥典型引领带动作用,带动更多牧民群众走上合作化经营道路。各级党委、政府积极在思想上引导、工作上指导、困惑上开导、困难上排忧、生活上帮助,使“第一书记”在村居想留下、能待住、干劲足、谋发展,引领党员群众应用新科技、新技术发展特色产业,促进牧业增效、牧民增收。目前,县委组织部共选派76名干部担任村居“第一书记”,直接或间接指导帮助合作组织的运营和管理,进一步促进了合作组织走上正规化、制度化的管理模式。

截止今年4月,2015年新组建合作社3个,全县发展牧民专业合作社22个,其中畜牧业19个,民族手工艺1个,人力资源输出1个,餐饮业1个,在注重发展数量的同时,加快规范化建设,其中普保镇多尔格村牧业专业合作社被评为“国家示范社”、班戈双湖联合牧业专业合作组织被评为地区示范社、北拉镇查仓农牧民合作社等4个被评为县级示范社。合作社入社成员达1489户,带动周边牧户1676户,为繁荣全县牧区经济、增加牧民收入、促进牧区改革作出了积极贡献。

 

 

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